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LE BULLETIN DE CHEUVREUX N° 4 - Janvier 1999
Édito

Comment ne pas aborder cet éditorial sans vous souhaiter avant
tout une bonne et heureuse année à vous-même et à
vos proches. Ce vu, aujourd'hui, n'a que plus de valeur dans un
monde où la prévisibilité à douze mois relève
du pari ou de la méthode Coué. Au-delà, l'exercice
tient de la " voyance ".
Les raisons nous les connaissons : mondialisation, insécurité
à tous les niveaux, accélération du changement, foisonnement
des réseaux d'information, dégénérescence
rapide des savoirs et savoir-faire, concurrence totale, etc
Dans
ces conditions, seules la flexibilité de réaction et d'adaptation
sont de nature à garantir la survie des organisations.
L'entreprise et son client sont, chacun dans leurs domaines, soumis aux
mêmes contraintes d'adaptation continue. L'une et l'autre doivent
y parvenir en ajustant en permanence des modes de collaboration qui deviennent
de plus en plus solidaires et interdépendants.
Ce nécessaire partenariat dans le changement et dans la recherche
en commun de la performance optimale passe par la compréhension
réciproque des besoins et des rôles de chacun, le partage
des connaissances, et la concentration des moyens de chaque partenaire
sur le métier qui est fondamentalement le sien.
Notre Etude est déterminée à orienter ses actions
99 autour de ces principes. Ce bulletin est une manifestation concrète
de cette volonté. Nous espérons qu'il couvre vos centres
d'intérêts d'aujourd'hui et de demain.
Ronan Bourges

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